Véritablement inclusifs
Nous prônons la diversité et célébrons nos différences
Nous sommes curieux et protégeons le droit à la libre expression
Nous débattons de manière constructive et ainsi progressons ensemble
British American Tobacco France - Qui sommes-nous ?
Fondée en 1902, notre entreprise a pour objectif de construire un avenir meilleur. Elle continue de se développer aujourd’hui, grâce à ses marques leaders sur le marché, une stratégie qui fait ses preuves et des employés talentueux.
- Le Groupe BAT
- BAT France
Notre objectif d’entreprise : "Un Avenir Meilleur™", (« A Better Tomorrow™ ») « Construire un Monde Essentiellement Sans Fumée » (« Building a Smokeless World »).
Notre objectif est de créer Un Avenir Meilleur™ avec la vision de construire un monde essentiellement sans fumée - un monde où les fumeurs ont migré de la cigarette vers des alternatives sans fumée. Retrouvez les dernières actualités du groupe sur le site : https://www.bat.com/global
Pour accélérer la prochaine phase de notre transformation, nous nous engageons à construire un monde sans fumée. Cela signifie que nous allons déployer notre portefeuille multi-catégories pour encourager activement les fumeurs à passer à des produits sans fumée. Nous nous engageons à créer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes et visons à devenir une entreprise essentiellement sans fumée d'ici 2035.
Notre parcours jusqu'à aujourd’hui
BAT a été fondé en 1902 et a été coté pour la première fois à la Bourse de Londres en 1912. Faisant partie du FTSE 100 depuis sa création en 1984, nous avons évolué, devenant la seule entreprise véritablement mondiale de notre secteur.
Aujourd'hui, cette évolution se poursuit. Nous savons que les produits combustibles présentent de graves risques pour la santé. La seule façon d'éviter ces risques est de ne pas commencer à fumer ou d'arrêter de fumer. C'est pourquoi nous changeons : nous créons de nouveaux produits, étayés par la science, qui offrent aux fumeurs adultes des alternatives sans fumée.
Un Avenir Meilleur
Construire un Monde Essentiellement Sans Fumée
L'industrie du tabac et de la nicotine a connu un changement radical ces dernières années. De plus en plus de fumeurs adultes adoptent des produits sans fumée tels que les produits de vapotage et les sachets de nicotine à usage oral. Ces produits, qui s'appuient sur un nombre croissant de recherches scientifiques, représentent une opportunité pour la réduction des méfaits du tabac à l'échelle mondiale.
Nous avons joué un rôle important dans la transformation en cours de l'industrie vers la réduction des méfaits du tabac. Ayant constitué un portefeuille de deux marques puissantes de produits sans fumée : Vuse et Velo. Notre stratégie multi-catégories continue d'être la bonne pour répondre aux préférences en constante évolution des consommateurs adultes dans le monde entier et pour assurer la croissance de l'entreprise.
Notre stratégie
Pour concrétiser notre vision de la construction d'un monde sans fumée, notre objectif est de devenir une entreprise essentiellement sans fumée - avec 50 % de notre chiffre d'affaires dans les produits non-combustibles d'ici à 2035. Nous y parviendrons en encourageant activement les fumeurs adultes à passer à des alternatives sans fumée, c'est-à-dire à "passer à mieux".
Pour ce faire, notre stratégie s'articule autour de trois piliers prioritaires :
Croissance qualité
Transition vers un meilleur équilibre sur la réalisation du chiffre d'affaires et du résultat, en se concentrant sur nos marques et sur l'innovation, et en continuant à rechercher des opportunités à long terme au-delà de la nicotine.
Un avenir durable
Chercher à faire migrer activement les consommateurs de la cigarette vers des alternatives sans fumée de manière durable, responsable et intègre.
Une activité dynamique
Construire une organisation tournée vers l'avenir et s'assurer que nous sommes efficaces et efficients dans toutes nos opérations. Nous disposerons ainsi de la plus grande souplesse financière possible pour investir dans notre personnel et dans nos produits, et pour offrir des rendements à nos investisseurs.
Toute cette stratégie nous permet d'offrir un meilleur avenir pour :
- Nos consommateurs adultes , qui disposeront d'une gamme de choix plus agréables risqués pour chaque besoin et à tout moment de la journée ;
- La société , en réduisant l'impact global de notre activité sur la santé et l'environnement ;
- Nos employés , en créant un lieu de travail dynamique et utile ;
- Nos actionnaires , en offrant des rendements supérieurs durables.
Nous progressons
Notre ambition reste d'avoir 50 millions de consommateurs de nos produits non-combustibles d'ici 2030 et d'accélérer la croissance des revenus de nos nouvelles catégories à un rythme plus rapide que notre revenu total, pour atteindre 5 milliards de livres sterling en 2025.
Nous avons déjà bien progressé vers ces objectifs : nous avons maintenant 30,5 millions de consommateurs 1 de produits non-combustibles. Le chiffre d'affaires de ces produits représente 18,2 % du chiffre d'affaires du groupe au 31 décembre 2024.
Le Groupe BAT
Histoire
1902 : fondation par James « Buck » Duke de la société American Tobacco qui s’associe avec sa rivale britannique Imperial Tobacco. BAT s’implante rapidement en Afrique, Asie, Amérique latine et Europe continentale, et se développe en s’appuyant sur son activité traditionnelle de tabac.
1912 : BAT est la première entreprise de tabac à être cotée en Bourse.
2013 : BAT débute son aventure dans les Produits à Risques Potentiellement Réduits (PRPR) avec le lancement de sa première e-cigarette (Vype) au Royaume-Uni.
2016 : BAT poursuit sa stratégie de diversification produits avec le lancement de glo, produit de tabac chauffé, sur un marché test au Japon.
2015 : BAT consolide sa position aux Etats-Unis par le rachat de Reynolds American et devient le leader des produits du vapotage.
Le Groupe BAT poursuit aujourd’hui l’objectif de construire un avenir meilleur (A Better Tomorrow) et doit le bon développement de sa stratégie à ses marques leaders sur le marché et ses employés.
Conseil d'administration - Stratégie et mise en œuvre
Le Conseil d'administration de BAT, présidé par notre directeur général, est chargé de superviser la mise en œuvre de la stratégie du groupe et des politiques définies par le conseil d'administration, et de créer le cadre nécessaire au fonctionnement quotidien des filiales opérationnelles du groupe.
Direction Générale et Conseil d’Administration
- Luc Jobin – Président du Conseil d’Administration
- Tadeu Marroco – Directeur Général (CEO)
Comité Exécutif
- Soraya Benchikh – Directrice Financière (CFO)
- Jerome Abelman – Directeur Juridique et Conseiller Général
- James Barrett – Directeur du Développement Commercial
- Luciano Comin – Directeur Marketing, Produits Combustibles et Nouvelles Catégories
- Michael Dijanosic – Directeur Régional, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique
- Javed Iqbal – Directeur du Numérique et des Systèmes d’Information
- Zafar Khan – Directeur des Opérations
- Dr Cora Koppe-Stahrenberg – Directrice des Ressources Humaines
- Paul McCrory – Directeur des Affaires Corporatives et Réglementaires
- Fred Monteiro – Directeur Régional, Amériques et Europe
- Dr James Murphy – Directeur de la Recherche et des Sciences
- Johan Vandermeulen – Directeur des Opérations Générales (COO)
- David Waterfield – Président-Directeur Général de Reynolds American Inc.
- Kingsley Wheaton – Directeur de la Stratégie et de la Croissance
Le groupe BAT s’est engagé à assurer une bonne gouvernance d'entreprise et à atteindre ses objectifs commerciaux de manière honnête, transparente et responsable.
Nous considérons qu'une gouvernance d'entreprise solide est un élément clé qui sous-tend la croissance durable et sur long terme de nos activités.
Chiffres clés
- 2ème acteur mondial , BAT est leader du marché du tabac dans plus de 50 pays et une des entreprises leader dans le vapotage
- Chiffre d’affaires : 25,9 milliards £ (+5,6% par rapport à 2018)
- 48 000 employés dans le monde
- 67 usines dans 48 pays
- Une présence internationale avec 11 millions de points de vente répartis dans 180 pays
- 150 millions d’interactions quotidiennes avec les consommateurs adultes
Des valeurs fortes
Grâce à notre philosophie, nous faisons ce qui s’impose, nous sommes véritablement inclusifs, nous avons la passion de gagner, nous sommes centrés sur nos consommateurs, nous sommes convaincus que nous sommes plus forts ensemble et pour nous la confiance est au service de l’action. C’est avec toutes ces valeurs que nous créons une culture d'avenir chez BAT.
Faire ce qui s’impose
Nous agissons avec intégrité pour obtenir des résultats
Nous nous soucions de notre impact sur la société et notre planète
Nous prenons des décisions réfléchies
Centrés sur nos consommateurs
Nous comprenons le consommateur mieux que quiconque
Nous sommes concentrés sur l'innovation et nos marques
Nous avons le courage de tester, de nous tromper, et d'apprendre à nous améliorer
La passion de gagner
Nous accordons autant d'importance au "Comment" qu'au "Quoi", et nous nous dépassons pour réussir
Nous priorisons efficacement et agissons comme porteurs de notre business
Nous nous approprions notre objectif avec détermination et résilience
La confiance au service de l’action
La confiance prime et nous croyons en chacun d'entre nous
Nous veillons à ce que les décisions soient prises au bon niveau
Nous comprenons que la prise d’initiative va de pair avec la responsabilisation
Plus fort ensemble
Nous formons une équipe soudée, pour le meilleur et pour le plus difficile
Nous collaborons au-delà des frontières et des fonctions
Nous nous aidons mutuellement à croître et à réussir
BAT France
Histoire et activité
BAT est représenté en France par sa filiale British American Tobacco France SAS, constituée de 200 employés, dont une partie, commerciale, est répartie sur l’ensemble du territoire français, l’autre travaillant à notre siège situé au sein de la Tour Légende PB6, à La Défense (92).
Il s’agit d’une Société par Actions Simplifiées (SAS) dont le capital est détenu à 100% par le groupe British American Tobacco qui est garant de l’application des Principes Directeurs du Groupe.
La filiale française est en charge de toutes les activités support du Groupe, sur l’ensemble de la gamme de produits : vapotage, cigarettes, tabac à rouler.
Pour son activité de production de ses produits, BAT France s’approvisionne auprès des usines du Groupe en Europe. La filiale française est également épaulée par le centre Recherche et Développement (R&D) de Southampton (Royaume-Uni). Pour la partie tabac, la distribution physique des produits est assurée par un fournisseur agréé, en charge de livrer les produits de British American Tobacco auprès des quelques 25 000 buralistes français.
Culture d’entreprise et politique de formation : certifications Top Employer, principes et standards
Notre Groupe a adopté des principes communs pour l’ensemble des filiales en matière de politique de ressources humaines.
Ces principes recoupent notamment :
- L’égalité des chances et la non-discrimination,
- La représentation du personnel et la liberté d'association,
- La justice au travail,
- La communication interne et la libre circulation des idées,
- Le développement personnel et l'apprentissage,
- La responsabilité liée à la performance,
- L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée,
- La responsabilité liée à la santé, la sécurité et l'environnement,
- Le refus de l'exploitation du travail des enfants,
- Le refus du travail forcé ou contraint,
- La contribution au bien-être de la communauté et au développement des compétences de nos employés dans les marchés où opèrent nos entreprises.
Pour la 15ème année consécutive, en 2025, BAT France fait partie des "Top Employeurs" français, label distinguant les entreprises françaises pour l'excellence de leur offre en matière de Ressources Humaines.
Plus d’informations sur le site officiel de Top Employer
Equipe dirigeante et gouvernance
Avec à sa tête Vitalii Kochenko, l'équipe dirigeante de BAT France se distingue par sa diversité de profils et d'expériences :
- Vitalii Kochenko, Directeur Général de BAT France ;
- Jorge Gutierrez, Directeur Financier ;
- Barbara Arredondo, Directeur de la Chaîne Logistique ;
- Saeed Bakhshizadeh, Directeur Planification ;
- Matthias Pio, Directeur des Affaires Publiques et Règlementaires ;
- Zamira Kabulova, Directrice Marketing ;
- Karine Poisson, Directrice des Ressources Humaines ;
- Karell Rovira-Devulder, Directrice Commercial ;
- Sema Yildiz, Directrice des Affaires Juridiques